Hoe kijken DINGtiid en stakeholders terug op de periode 2019-2023 en op welke fronten kunnen wij als adviesorgaan de komende jaren verder groeien? Die vragen zijn door DINGtiid neergelegd bij Buro Noorderlingen.
Twee consultants hebben hierover gesprekken gevoerd met bestuur en staf van DINGtiid. Daarnaast is gesproken met enkele oud-bestuurders van DINGtiid, de oud-gedeputeerde Fries, betrokken ambtenaren van Provincie Fryslân en het ministerie van BZK en het statencomité Fries.
Beeld van de organisatie
Over de periode 2019-2023 kan worden gesteld dat DINGtiid als adviesorgaan beter in beeld is gekomen. Zowel in het veld en de media als in politiek Fryslân en Den Haag. DINGtiid heeft zich naast zijn adviesrol ook meer geprofileerd als een faciliterende netwerkorganisatie. De verbindende factor tussen politiek beleid en uitvoerend werkveld wordt hierbij als prettig ervaren. Ook het oprichten van een jongerenpanel en het organiseren van de jaarlijkse DINGtiid-lezing wordt als zeer waardevol beschouwd. Ook de nadruk op het vormen van een langetermijnvisie voor het Fries wordt als een positieve ontwikkeling genoemd.
Punt van aandacht is om voor, tijdens en na het uitbrengen van adviezen en het organiseren van inspirerende bijeenkomsten, de vinger aan de pols te houden en het vervolg van trajecten nog beter te borgen. Het is hierbij wenselijk om ook externe partijen te betrekken en bovendien in adviesprocessen nog meer rekening te houden met de politieke sensitiviteit van de aan de kaak te stellen thema’s, met hierbij focus op impact van rol en positie.